Nyhetsarkiv

Som leder er det lett å prioritere alt og alle andre før egen utvikling. Møter, beslutninger og leveranser fyller raskt kalenderen, og lederutvikling blir ofte noe du skal ta tak i senere. Vi gir deg noen enkle tips til påfyll i sommer.

Regjeringa har lansert ny lærlingstrategi for perioden 2026–2029. Målet med strategien er å styrke rekruttering av fagarbeidarar, bidra til mangfald i lærlingordninga og sikre fleire lære- og praksisplassar i statlege verksemder.

Har du tenkt på at lærlingar har fersk kompetanse, og at rekruttering av eigne lærlingar styrkar fagmiljøet? Lotteri- og stiftelsestilsynet er ei av verksemdene som har tilsett ein av dei tidlegare lærlingane sine i ei midlertidig stilling.

Statlige virksomheter må håndtere rask teknologisk utvikling, økte sikkerhetskrav og knappere tilgang på arbeidskraft. DFØ har gjennomført en analyse som viser hvilke kompetanser som blir særlig viktige fremover. Analysen peker på behovet for at HR og ledere rigger organisasjonen for kontinuerlig læring, endring og samarbeid.

I denne artikkelen har vi samlet læringsressurser og verktøy du kan bruke for å styrke din egen endringskompetanse og støtte medarbeiderne dine gjennom endringsprosesser.

Står ledergruppen din midt i en endringsprosess som aldri synes å ta slutt? Mer kursing er ikke alltid svaret. Ofte handler det heller om å skape en felles forståelse av situasjonen. Bruk vårt verktøy på å finne et felles fotfeste.

Hvordan kan man som leder gi fagmiljøer reelt handlingsrom, uten å miste retning og kontroll? Direktør Roar Olsen i Statens graderte plattformtjenester har innført Tight-loose-tight-ledelse for hele virksomheten. 

Statlige ledere vet at omstilling blir avgjørende for å lykkes med samfunnsoppdraget. Samtidig viser våre tall et tydelig gap mellom lederes intensjon om involvering og medarbeidernes opplevelse av medvirkning. På Ledelsesuka vil vi dekke dette gapet.

Å følge opp at medarbeiderne får tatt ut fleksitid er både et medarbeider- og lederansvar. Følger du som leder med jevnlig, sikrer du at medarbeideres fleksitidskontoer går i balanse, og du får en god oversikt over ressurssituasjonen i enheten din.

Ledelsesuka er tilbake 14.–18. september. Denne gang skal vi, sammen med dere som er ledere eller HR, bygge endringskapasitet og se på nye løsninger i en rekke seminarer, webinarer og workshops.