Som leder er det lett å prioritere alt og alle andre før egen utvikling. Møter, beslutninger og leveranser fyller raskt kalenderen, og lederutvikling blir ofte noe du skal ta tak i senere. Vi gir deg noen enkle tips til påfyll i sommer.
I Grunnlag for god ledelse i staten er det en forventning at ledere utvikler seg som ledere. Det handler om å utforske ditt eget lederskap og hvordan du virker på andre, fylle på med kunnskap om ledelse og dele erfaringer med andre ledere.
Nyttige lederrefleksjoner
Sommerukene kan gi litt mer rom for nettopp dette. For mange er tempoet noe lavere enn ellers i året, med færre møter og leveranser. Da kan det være lettere å sette av tid til refleksjon og faglig påfyll.
Det trenger ikke være omfattende. Kanskje leser du den artikkelen du har lagret, men ikke fått lest. Kanskje bruker du noen minutter i solen med en podkast om et tema du er nysgjerrig på. Eller kanskje du ser en kort fagvideo, tar et digitalt kurs eller snakker med en lederkollega om erfaringer og utfordringer i lederrollen.
Du kan også bruke en rolig stund til å stille deg selv noen enkle spørsmål:
- Hva ønsker jeg å bli mer bevisst på i mitt eget lederskap?
- Hvordan tror jeg medarbeiderne mine opplever meg som leder?
- Hva vil jeg gjøre mer av som leder til høsten?
- Hvilken kunnskap eller inspirasjon ønsker jeg å fylle på med?
Lederutvikling skjer ikke bare på kurs og samlinger. Det skjer også gjennom refleksjon, nye perspektiver og små grep i hverdagen. Noen ganger er det nok med én ny idé eller én innsikt som får deg til å se lederrollen på en litt annen måte.
Kanskje kan du bruke sommerukene til å velge ett lite utviklingsmål for deg selv som leder?
Ikke et stort prosjekt. Bare ett konkret grep du ønsker å ta med deg videre.
Hva vil du utforske, lære eller prøve ut i eget lederskap?
Vi gir deg noen enkle tips som kan gjøre deg litt klokere:
Les mer om hvordan tillitsbasert ledelse henger sammen med medarbeidernes evne til å lede seg selv. Få råd om hvordan du som leder kan gi mer autonomi, samtidig som du bevarer kontrollen.
I sammenheng med lenken over, kan du lese mer om hvordan du som leder kan påvirke læringskulturen i egen enhet:
Har du litt mer tid og er på jobb, anbefaler vi dette korte refleksjonsverktøyet om forventninger til deg som leder i staten. Verktøyet er basert på de fem lederforventningene i Grunnlag for god ledelse:
- Kjenn rammene
- Styrk medarbeiderne
- Se helheten
- Vær innovativ
- Utvikle deg som leder