I denne artikkelen har vi samlet læringsressurser og verktøy du kan bruke for å styrke din egen kompetanse som leder i endring – og for å støtte medarbeiderne dine gjennom prosessene.
Endringsledelse
Dette er et kort og praktisk kurs for deg som er mellomleder og står i – eller forbereder deg på – en endringsprosess. Kurset tar utgangspunkt i gjenkjennelige utfordringer og gir deg innsikt og verktøy du kan bruke direkte i lederhverdagen.
Kurset skal hjelpe deg til
- å ta eierskap til endringen og tydeliggjøre «det store hvorfor» for medarbeiderne dine
- finne den gode balansen mellom stabilitet og utvikling underveis i prosessen
- jobbe konstruktivt med motstand og motivasjon
- forberede deg på det uforutsigbare
Kurset tar ca. 30 minutter og inngår i Lederpakken – en serie med korte kurs for ledere i offentlig sektor.
Du kan også se våre fagsider som bygger over dette kurset:
Den vanskelige samtalen
Endring skaper usikkerhet, og usikkerhet skaper samtaler du ikke alltid er forberedt på. Den vanskelige samtalen er en digital treningsarena der du øver på realistiske samtaler med ulike medarbeidertyper om temaer som samarbeid, adferd, faglig kvalitet, endring og helsemessige utfordringer.
Treningsarenaen skal hjelpe deg til å
- bli tryggere på å ta tak når noe ikke fungerer
- bli mer bevisst på hva du sier og gjør – og hva det gjør med samtalen
- forstå ditt ansvar og handlingsrom som leder i staten
Underveis får du tilgang til ulike verktøy, faktakort og ekspertråd fra psykologi, kommunikasjon og jus. Treningsarenaen kan brukes individuelt eller som del av et læringsløp for ledergruppen.
Verktøypakker for ledergrupper
DFØ har med bakgrunn i et nettverk for mellomledere i staten laget flere verktøypakker for ledergrupper. Disse pakkene kan også brukes internt i statlige virksomheter, da de gir gode diskusjoner og kunnskap om partssamarbeid og medbestemmelse.
Dere trenger ikke være en del av nettverket, ha forhåndskunnskap eller gjøre forberedelser for å ta disse i bruk.
Vi har tre verktøypakker som treffer direkte på temaet endring og omstilling. De er selvforklarende og kan brukes av ledergrupper uten at dere er en del av Mellomlederforum.
Verktøypakke: Mellomleders rolle i endring og omstilling
I denne verktøypakken får dere innblikk i hvilke roller og ansvar mellomledere har i endring og omstilling, og hvordan mellomlederrollen kan bidra positivt i virksomheten. Estimert varighet er ca. 1,5 time.
Verktøypakke: Å møte reaksjoner på endringer
Denne pakken handler om hvorfor endringsprosesser er krevende for oss mennesker, og hvordan du som leder kan lede medarbeiderne dine trygt gjennom dem. Estimert varighet er ca. 2,5 timer.
Verktøypakke: Endringskommunikasjon
God kommunikasjon er en av lederens viktigste oppgaver i en endringsprosess. Denne pakken gir dere konkrete verktøy og kunnskap om hvordan dere kommuniserer effektivt om endringer i organisasjonen. Merk at denne pakken krever noe individuell forberedelse i forkant. Estimert varighet er fra 3 timer.