Nyhetsarkiv

Ledere i staten har uttalt at de ønsker bedre å forstå eget handlingsrom og bli trygge på lov-og avtaleverket. Da NAV Nordland skulle omstille, valgte de å bruke Difis nettkurs «Samarbeid og medbestemmelse» for å heve kompetansen hos sine ledere og tillitsvalgte.

Er lederens ansvar for lite vektlagt i hovedavtalen? Legger dagens avtale opp til regelrytteri og hindrer omstilling? Arbeidsgiverrådet inviterte til debatt om hovedavtalen.

Er det nok å delegere ansvaret til en leder under deg i ansettelsessaker når du anser deg selv som inhabil?

Da NTNU skulle fusjonere med høgskolene i Ålesund, Gjøvik og Sør-Trøndelag, satte de i gang et stort kompetanseløft for å hindre utstøting av ansatte.

Kristina Jeanette Mersland jobber med intern kompetanseutvikling i Direktoratet for Arbeidstilsynet. Jobben fikk hun gjennom traineeprogrammet.

Ved å bruke karriereveiledning i kombinasjon med sluttpakker, fikk UNE til en frivillig nedbemanning og slapp å si opp ansatte.

- Den åpne prosessen bidro til at løsningene i stor grad var påvirket av innspillene som kom fra virksomhetene, sier spesialrådgiver Trond Fevolden i KD.

Statsbygg har hatt gode erfaringer med å ta inn «lærlinger på prøve». Yrkesfaglig fordypning (YFF), eller praksis i bedrift, er en ordning der både virksomhet og elev kan vurdere om lærlingordningen fungerer for dem.

Innovasjon Norge deler sine erfaringer om hvordan de jobber med arbeidsgiverprofilering.

- Vi tar dommen fra Høyesterett til etterretning, sier Kommunal og moderniseringsdepartementet.