Nyhetsarkiv

Systematisk arbeid med arbeidsmiljø og endringsmålinger gir Skatteetaten viktig faktagrunnlag i endringsprosessene deres. Det bidrar til en felles virkelighetsforståelse som er avgjørende for valg av riktige tiltak.

Framleis krav til effektivisering og omstilling, ny statleg arbeidsgjevarstrategi og sterkare satsing på inkludering og inkluderande arbeidsliv. Dette betyr statsbudsjettet for arbeidsgjevarar i staten.

Når du involverer medarbeiderne og planlegger arbeidsoppgavene ut over året, kan du som leder unngå budsjettsprekk og overarbeidede medarbeidere.

Mange ledere synes det er vanskelig å ta opp problemer med sine medarbeidere. Personalsaker oppstår som oftest fordi små problem ikke tas tak i, og utvikler seg til større saker. Vårt råd er å ta tak i problemene før de vokser seg store.

Har du arbeidstakarar med lange eller hyppige fråvær? Da kan du, i samråd med arbeidstakar, søke om ekspertbistand.

Helfo er i ferd med å gå fra 22 til seks kontorer. Direktør Jan Mathisen har satset sterkt på åpen kommunikasjon både internt og eksternt - basert på et solid beslutningsgrunnlag.

Snart to år har gått siden statsansatteloven trådte i kraft. En ny rapport beskriver hvordan loven har påvirket midlertidige ansettelser i staten.

Arbeidstidsforsøk rundt turnus i tre statlige etater gjorde at de ansatte følte mindre stress, og følte at de kunne kombinere jobb og familieliv bedre.

Endringar i forskrift til statstilsettelova er på høyring. Endringane skal gjere det enklare  for arbeidsgjevarar å nå måla for inkluderingsdugnaden.

Strategisk framsyn er en metode som kan være spennende og nyttig å bruke i utvikling av virksomheten. Metoden skal ikke forutsi hvordan vi tror fremtiden blir, men bedre lederes evne til å tenke langsiktig.