Det er ikke bare lønn som teller. Vi har gått gjennom 250 000 ansettelsesforhold for å finne ut av hva som gjør at statsansatte blir i jobben – og hva som får dem til å gå videre.
Staten står foran en av sine største utfordringer: å beholde og utvikle kompetansen som trengs for å levere gode tjenester til befolkningen. Noe som blant annet ble understreket av statens personaldirektør Gisle Norheim nylig:
Da har vi stilt spørsmålet: Hva skal egentlig til for at statsansatte blir værende?
7 forhold som bidrar til at statsansatte blir i en virksomhet
For å finne svaret har vi analysert varigheten på over 250 000 ansettelsesforhold i staten mellom 2016 og 2023. Du kan lese hele mini-notatet nederst.
DFØ har fått tilgang til data om ansatte i staten fra Statistisk sentralbyrå (SSB). Dataene bygger på opplysninger som virksomhetene rapporterer gjennom a-ordningen. SSB har ikke ansvar for de analyser, tolkninger eller konklusjoner som presenteres; disse gir uttrykk for DFØs vurderinger alene.
Analysen peker på flere forhold – noen kan du som arbeidsgiver styre over, men ikke alle. Her er hovedfaktorene:
- Virksomhetsstørrelse: Ansatte i store virksomheter blir oftere værende enn de i små og mellomstore.
- Interne omorganiseringer: Flytting mellom enheter eller lokasjoner øker sannsynligheten for at ansatte slutter.
- Lønnsutvikling: Ansatte som får over gjennomsnittlig lønnsøkning blir lengre.
- Stillingsprosent: Heltidsansatte blir lengre i jobben enn deltidsansatte.
- Karrieremuligheter: Bytte av yrke eller stilling hos samme arbeidsgiver øker sjansen for å bli. Dette gjelder både på fagstillinger, som for eksempel bytte til stillinger på ulike saksbehandlernivåer, og å gå fra medarbeider til leder, særlig til lederroller.
- Geografi: Arbeidssteder i små og mindre sentrale kommuner har høyere turnover enn i mer sentrale områder.
- Pendling: Ansatte som bor i en annen kommune enn der de jobber, har større sannsynlighet for å slutte.
Noen av forholdene analysen peker på ligger utenfor det den enkelte virksomhet kan gjøre noe med, som virksomhetsstørrelse og geografi. Andre forhold er i større grad mulig å påvirke.
Forhold som virksomhetene kan påvirke for at ansatte blir
Lønnsutvikling, mulighet til å bytte stilling eller avansere til lederroller internt, og hvordan det legges til rette for ansatte som pendler, er eksempler på områder hvor arbeidsgiver har mulighet til å påvirke.
Særlig ser vi at ansatte som får en god lønnsutvikling og som bytter yrke eller stilling hos samme arbeidsgiver, har større sannsynlighet for å bli værende.
Tallene forteller ikke hele historien om hvordan vi kan legge til rette for at statsansatte blir lengre i jobben. Statsansatteundersøkelsen viser for eksempel at trivsel, engasjement, muligheter for kompetanseutvikling og et godt arbeidsmiljø er avgjørende for å forklare hvorfor ansatte blir i staten.
Høy tillit fra ledere, faglige utfordringer og god kollegastøtte er også faktorer som statsansatte selv mener at bidrar til å gjøre staten til en attraktiv arbeidsplass.