Hvordan kan vi som arbeidsgivere i staten stimulere til at flere seniorer ønsker å stå lenger i jobb? Det var hovedspørsmålet da DFØ inviterte til webinar 22. mai under paraplyen Tid for ledelse.
—- En av de viktigste kildene til økt arbeidskraft nå er at folk over 62 år jobber lenger, sa direktør Kari Østerud fra Kunnskapssenter for lengre arbeidsliv, som sammen med kollega og fagsjef Roger Moen delte statistikk, forskning og gode råd.
Webinaret belyste hvorfor behovet for å beholde og utvikle seniorer er mer aktuelt enn noen gang:
- Arbeidslivet trenger erfarne folk. 1 av 3 virksomheter rapporterer om problemer med å rekruttere og beholde kompetent arbeidskraft.
- Ett års økt gjennomsnittlig avgangsalder kan gi om lag 45 milliarder kroner i samfunnsøkonomisk gevinst og cirka 60 000 årsverk.
- Et stramt arbeidsmarked og økende press på offentlige budsjetter gjør at arbeidet med å beholde de mest erfarne lenger, må tas på alvor.
Ledelse påvirker lysten til å pensjonere seg
Flere undersøkelser viser at relasjonen mellom leder og ansatt påvirker lysten til å pensjonere seg. Å bli sett, anerkjent og inkludert i utviklingsplaner skaper trygghet og motivasjon for å fortsette lenger i arbeid. Manglende dialog med leder kan på sin side fremskynde beslutning om pensjonering.
—- En god seniordialog handler ikke bare om å snakke om når man skal slutte, men om hvordan de neste årene kan bli de beste – både for medarbeideren og virksomheten, sa Roger Moen. Vi vet at eldre arbeidstakere i staten rapporterer om høy trivsel, sterk motivasjon og god mestring, det er ressurser det lønner seg å bygge videre på.
Praktiske råd for en helhetlig seniorpolitikk
Deltakerne fikk med seg konkrete råd for å utvikle en mer helhetlig seniorpolitikk. Det handler blant annet om:
- systematisk bruk av medarbeidersamtaler med seniorperspektiv
- fleksibilitet som virkemiddel for å fremme gode senkarrierer
- ledelse basert på tillit og anerkjennelse
- kompetanseutvikling og karriereplanlegging – også for dem over 60
Kunnskapssenteret anbefaler også verktøyet #de15beste, et konsept for å utvikle gode senkarrierer. Hvordan kan de neste 5-10-15 årene bli de 5-10-15 beste, både for den enkelte arbeidstaker og for virksomheten?
Videre viser de til sin egen seniorpolitisk veileder med tips og eksempler.
Se hele webinaret
Webinaret, som danner grunnlaget for denne saken, er en del av seminarrekken Tid for ledelse.
Tid for ledelse skal gi deg faglige påfyll, en arena for læring og utvikling, og ikke minst gode råd og tips, som du kan ta med deg videre i lederhverdagen.
Neste arrangement er allerede under planlegging: 16. september inviterer vi til seminar om KI og ledelse mot fremtiden. Mer informasjon kommer!