Å ta eierskap innebærer å ta et aktivt standpunkt til endringen. God endringsledelse krever både forståelse og aksept.
Først når du har tenkt gjennom hva endringen vil bety for deg og din enhet/virksomhet, og er bevisst dine egne reaksjoner, kan du legge opp prosessen på en god måte for å få med deg medarbeiderne.
Å ta eierskap er en forutsetning for å legge en strategi for hvordan du vil lede i endring. En endringsleder har alltid flere roller, du skal fungere både som oversetter, motivator, forhandler og rollemodell. Dine holdninger påvirker dine handlinger.
Få mer kunnskap
Hva er endringsledelse? Difis fagpersoner diskuterer i podcasten Endringspodden
Slik fungerer endringskurven - videoklipp fra Den vanskelige samtalen