Nyhetsarkiv

Departementet har publisert sine kommentarer til reiseavtalene. Under tar vi med et par punkter.

Ledere i staten har uttalt at de ønsker bedre å forstå eget handlingsrom og bli trygge på lov-og avtaleverket. Da NAV Nordland skulle omstille, valgte de å bruke Difis nettkurs «Samarbeid og medbestemmelse» for å heve kompetansen hos sine ledere og tillitsvalgte.

Er lederens ansvar for lite vektlagt i hovedavtalen? Legger dagens avtale opp til regelrytteri og hindrer omstilling? Arbeidsgiverrådet inviterte til debatt om hovedavtalen.

Tiden da høy lønn var det eneste som betød noe for arbeidstakeren er forbi. Fremtidens ledere må skape en fristende kompetansekultur for ansatte, fastslår 27 norske toppledere.

Er det nok å delegere ansvaret til en leder under deg i ansettelsessaker når du anser deg selv som inhabil?

Da NTNU skulle fusjonere med høgskolene i Ålesund, Gjøvik og Sør-Trøndelag, satte de i gang et stort kompetanseløft for å hindre utstøting av ansatte.

Kristina Jeanette Mersland jobber med intern kompetanseutvikling i Direktoratet for Arbeidstilsynet. Jobben fikk hun gjennom traineeprogrammet.

Ved å bruke karriereveiledning i kombinasjon med sluttpakker, fikk UNE til en frivillig nedbemanning og slapp å si opp ansatte.

- Den åpne prosessen bidro til at løsningene i stor grad var påvirket av innspillene som kom fra virksomhetene, sier spesialrådgiver Trond Fevolden i KD.

Statsbygg har hatt gode erfaringer med å ta inn «lærlinger på prøve». Yrkesfaglig fordypning (YFF), eller praksis i bedrift, er en ordning der både virksomhet og elev kan vurdere om lærlingordningen fungerer for dem.