Grunnlag for god ledelse i staten stiller fem forventinger til statlige ledere fremover. Forventningene skal både være noe å strekke seg etter og inspirasjon til å videreutvikle lederskap.
For å støtte og gi retning for ledere fremover, og for å bringe ledelse inn i en ny tid, har Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet (DFD) laget fem overordnede forventninger til dere som er ledere i staten. Det nye Grunnlag for god ledelse i staten erstatter Lederplakaten, som har vært gjeldende i mange år.
DFD har sektorovergripende ansvar for arbeidsgiverpolitikken i staten. De har utviklet to overordnede og retningsgivende dokumenter for arbeidsgivere i statlige virksomheter, Grunnlaget for god ledelse og Statens arbeidsgiverstrategi. Disse bør sees i sammenheng. Du finner begge dokumentene på regjeringen.no.
Målgruppe og hensikt
Målgruppen for Grunnlag for god ledelse i staten er først og fremst dere som har lederansvar i en statlig virksomhet. Samtidig vil grunnlaget også være nyttig for deg som jobber med lederutvikling.
Grunnlaget synliggjør forventninger til god ledelse i staten, uavhengig av virksomhetsstørrelse, type samfunnsoppdrag, oppgaver og ledernivå. Det betyr at dere som virksomhet, og den enkelte leder må konkretisere hva den betyr for eget lederskap og for ledelse i virksomheten.
Fem overordnede forventinger til ledere i staten
Hver av de fem forventingene har flere konkrete underpunkter. I sum skal dette bidra til å gi ledere retning, hjelpe til å løse samfunnsoppdraget og oppnå resultater sammen med medarbeiderne.
Kjenn rammene
- Etterlev forvaltningsverdiene demokrati, rettssikkerhet, faglig integritet og effektivitet
- Kjenn de politiske og administrative rammene, og ansvaret som ligger i din lederrolle
- Prioriter og bruk handlingsrommet
- Bruk partssamarbeidet og medbestemmelse aktivt
Styrk medarbeiderne
- Vis medarbeiderne tillit gjennom tydelig ansvar og handlingsrom
- Gi anerkjennelse og konstruktive tilbakemeldinger
- Motivér til medarbeiderskap, kompetanseutvikling og nysgjerrighet
- Bidra til et mangfoldig og inkluderende arbeidsfellesskap
Se helheten
- Gi samfunnsoppdraget mening i din virksomhet – hvem og hva er vi til for
- Se utover egen virksomhet og bidra til samarbeid på tvers av fagfelt og sektorer
- Sett innbyggerne i sentrum og legg til rette for systematisk brukermedvirkning
- Ha bevissthet om sikkerhet og beredskap
Vær innovativ
- Utforsk og ta i bruk ny teknologi og nye arbeidsformer
- Frem forsvarlig bruk og deling av data
- Bygg kultur for innovasjon og kontinuerlig læring
Utvikle deg som leder
- Utforsk eget lederskap og hvordan du virker på andre
- Fyll på med kunnskap om ledelse
- Bygg fellesskap og del erfaringer med andre ledere