Dette mener ledere er best og vanskeligst ved å lede i staten

Ledere i staten er stolte av samfunnsoppdraget og medarbeiderne sine, men kjenner også på en hverdag med komplekse krav, lite handlingsrom og mange prosesser. Det viser en uformell spørring fra Ledelsesuka.

På Ledelsesuka i september kunne deltakerne svare på en uformell spørring om hva som er mest krevende og mest givende ved å være leder i staten. Rundt 140 ledere svarte.

Hva er det beste med å være leder i staten?

Når lederne ble spurt «Hva er det beste med å være leder i staten?», var svarene tydelige:

  • samfunnsoppdraget
  • menneskene
  • muligheten til å utvikle seg og andre

Stolthet, faglig fellesskap og mening driver mange – selv når rammene er trange.

Det beste er å jobbe med flinke folk for et viktig samfunnsoppdrag – det gir både mening og energi.

Leder på Ledelsesuka

Hva er mest utfordrende som leder?

Da DFØ stilte deltakerne på Ledelsesuka spørsmålet «Hva er det vanskeligste ved å være leder i staten?», pekte mange på de samme temaene:

  • stramme økonomiske rammer
  • byråkrati og tidspress
  • krevende å prioritere læring og utvikling
  • et stadig mer komplekst styringsbilde

Ting tar tid. Mange skal høres, og prosessene er tunge. Samtidig må vi levere resultater – og ta vare på folkene våre.

Leder på Ledelsesuka

Tilbud som lederne ønsker seg

I spørringen ba vi også lederne si hva slags kompetanseutvikling og tiltak de ønsker seg mer av fra DFØs kompetansemiljø for ledere i staten.

Generelt oppga ledere at de vil ha hjelp til å balansere styring og utvikling – og bygge en kultur der det faktisk er rom for ledelse.

Deltakerne ønsker at DFØ:

  • fortsetter å være en møteplass for læring og erfaringsdeling
  • tilbyr flere praktiske opplegg og verksteder, for eksempel om risikostyring, kulturbygging, onboarding og tillitsbasert ledelse
  • hjelper ledere med å håndtere endring, kompleksitet og krysspress
  • tar opp ledelse på tvers, samarbeid mellom etater og utvikling av «systemisk ledelse»
  • utvikler læringsressurser om bruk av generativ KI i ledelse og utvikling

Oppsummeringene over er gjort ved hjelp av KI og kvalitetssikret av redaksjonen.

Tilbud til ledere fra DFØ

DFØ jobber hele tiden for å tilby ledere og HR i staten god veiledning og tilbud. Vi har flere tilbud, både digitale og fysiske, for flere av temaene over:

KI-verksteder for ledere i staten

Se datoer og meld deg på:

Mellomlederforum – nettverk for statlige mellomledere.

Nettverket for 2025 er allerede etablert, men om du ønsker, kan du bruke verktøyene i egen ledergruppe. Verktøyene er fordelt over temaene partssamarbeid og medbestemmelse, medarbeiderskap og selvledelse, bærekraft for ledere og diverse tema innen nye arbeidsmetoder og omstilling

E-læringer og fagsider for ledere på temaene

Vi har lagt ut flere av webinarene om ulike temaer fra Ledelsesuka. Bruk dem gjerne i diskusjon eller opplæring i egen virksomhet:

Publisert: 5. november 2025

Fant du det du lette etter?

Nei

Det beklager vi!

Tilbakemeldingen din er anonym og vil ikke bli besvart. Vi bruker den til å forbedre nettsidene. Hvis du vil ha svar fra oss, ta kontakt på telefon, e-post eller kundesenter på nett.