Som leder vet du hvor skoen trykker. Du er den som kjenner virksomhetens oppgaver, tjenester og utviklingsbehov best. Men er du og dine eksperter alltid de beste til å finne løsningene? Kan kunnskap om problemet stå i veien for å finne den riktige løsningen?
Tall fra DFØ (2024) viser at kun 25 prosent av statlige og cirka 20 prosent kommunale virksomheter etterspør helt nye produkter og tjenester i sine anskaffelser. Disse tallene ville vært høyere dersom offentlig sektor i større grad inviterte markedet inn til å foreslå innovative løsninger på utviklingsbehov.
Samarbeid og tverrfaglighet er viktige verdier for fremtidsrettet ledelse. I offentlig sektor kan silotenkning og kontrollbehov være hindre for enda bedre tjenesteutvikling.
På dette arrangementet hører du om fordelen med å invitere inn andre perspektiver og hjelp utenfra, før løsningen er «ferdig spekket». Ved å tenke smart som oppdragsgiver og finne de beste samarbeidspartnerne kan du få til helt nye løsninger og reell innovasjon.
På dette webinaret vil du høre om følgende perspektiver og temaer:
- Hva er nytten av å invitere flere perspektiver og kompetanser inn i utviklingsarbeidet?
- Kan innovasjonsmetodikk og anskaffelser kombineres?
- Hvordan invitere inn eksterne parter og leverandører inn i samarbeid om nye løsninger?
Webinarets hoveddel vil være en samtale, men innledes av faginnlegg om designmetodikk og innovative anskaffelser. I tillegg får du høre konkrete erfaringer fra utviklingsprosjekter i offentlig sektor.