Seks grunner til at statlige virksomheter vil jobbe med mangfold

Last ned rapporten Mangfold i statlig sektor

Det jobbes svært ulikt med mangfold i statlige virksomheter, og det varierer hvor lenge virksomhetene har jobbet med mangfoldsarbeid. Den nye rapporten «Mangfold i statlig sektor» viser at virksomhetene har flere former for motivasjon og forutsetninger for å jobbe med mangfold, og at de bruker ulike tiltak, som indikerer hvor langt de har kommet i mangfoldsarbeidet. Samfunnsrollen deres spiller en rolle i dette.

Motivasjon for mangfoldsarbeid

For virksomheter i statlig sektor ligger det flere typer motivasjon bak mangfoldsarbeid enn bare det som er direkte gevinster og konkurransefortrinn. Rapporten viser til seks grunner for at virksomhetene jobber med mangfold i en litt videre forstand.

Det handler blant annet om:

• å oppfylle krav fra myndigheter, for eksempel rapporteringskrav om nyrekrutteringer
• å ta samfunnsansvar for å inkludere personer som står utenfor arbeidslivet
• å speile befolkningen for å levere godt på samfunnsrollen og ivareta tillitten
• å hente ut gevinster ved mangfoldsarbeid som forbedret kvalitet eller effektivitet på arbeidet
• å forbedre arbeidsmiljø gjennom kjønnsbalanse, tilrettelegging og mangfoldig arbeidsstyrke som kan være med på å utfordre tradisjonelle tenkemåter
• å gi konkurransefortrinn som gjør at virksomhetene tiltrekker seg den beste arbeidskraften for å opprettholde og styrke relasjonene med publikum og brukerne av tjenestene

Behov for å styrke mangfoldskompetansen

Arbeid med mangfold er en langsiktig prosess som krever både kunnskap og tålmodighet. DFØ har derfor utviklet et e-læringskurs i mangfoldsrekruttering. Kurset skal gi deg som leder grunnleggende kunnskap om rekrutteringsprosessen og konkrete verktøy til hvordan du kan rekruttere mangfoldig.

. Mangfoldsrekruttering | Læringsplattformen (dfo.no)