Hvordan får du lederne i din virksomhet til å ta kompetanseutvikling på alvor, og ikke minst prioritere det i et hav av andre oppgaver? I denne workshopen får du som jobber med HR verktøy, innsikt og inspirasjon til å vise hvordan kompetansearbeid er relevant for både ledere og virksomhet.
Kompetanseutvikling er avgjørende for å kunne fortsette å levere på samfunnsoppdraget til virksomheten – men hvordan får du lederne med på laget?
Mange HR-medarbeidere opplever at det er vanskelig å få lederne involvert, til tross for at behovet for omstilling og utvikling er stort.
Dynamisk kompetanseledelse
I denne workshopen ser vi derfor nærmere på dynamisk kompetanseledelse, hvordan implementere det i praksis, og ikke minst hva som kreves for å knytte kompetansearbeidet til virksomhetens strategiske mål.
Gjennom foredrag, erfaringer, gruppearbeid og refleksjon får du både faglig påfyll og konkrete grep for å styrke HRs rolle som strategisk partner i virksomheten.
Erfaringsdeling fra virksomhet
Foredragsholder Olav Johansen hjelper oss å ta teori inn i praksis gjennom sin erfaring fra arbeid med kompetanseledelse i offentlig sektor. Du får høre erfaringer fra en virksomhet som har jobbet systematisk med kompetanseutvikling – og diskutere med andre som står i samme utfordring som deg.
Du får:
- økt forståelse for dynamisk kompetanseledelse og hvordan det kan brukes i praksis
- eksempler og erfaringer fra virksomheter som er godt i gang
- verktøy for å gjøre kompetansearbeid mer relevant for ledere
- refleksjon og idéutveksling med andre i lignende roller
- praktisk trening i hvordan du kan snakke «ledersk» om kompetanse