Omorganisering og endring av arbeidsprosesser er den mest vanlige omstillingsformen i statlige virksomheter.
Digitalisering, for eksempel at man utvikler selvbetjeningsløsninger, gjør at arbeidsprosesser endrer seg.
Virksomheter må ruste seg for fremtiden ved å omorganisere arbeidet og tilegne seg ny kompetanse. Det vil si at du som leder trenger å få tak i ny kompetanse, samtidig som du må se hvordan du best bruker dagens medarbeidere.