Hvordan kan du som leder bruke ditt handlingsrom til å øke den innovative gjennomføringsevnen til egen organisasjon og eller på tvers av virksomheter?
Hvor ligger ansvaret for å gjennomføre innovasjon? Toppledelsen peker nedover, mellomlederne peker oppover, og alle er frustrerte.
På dette læringsverkstedet inviterer DFØ og Digdir til en praktisk utforskning av hvordan ledere i staten kan styrke sin rolle i møte med utvikling og innovasjon. Du får tre perspektiver på hvordan endring faktisk skjer:
- Forskning og strategi
Anne Cathrin Haueng, forsker og medforfatter av boka Innovasjonskapasitet, gir deg et forskningsbasert blikk på hva som hemmer og fremmer gjennomføringsevne i offentlig sektor. - Ledererfaring fra praksis
En leder fra Politidirektoratet deler erfaringer med hvordan de har jobbet strategisk og langsiktig med organisasjonsutvikling og kapasitet for endring. - Innovasjonsperspektiv fra innsiden
En representant fra Politiets IT-enhet deler hvordan ledere kan legge til rette for innovativ gjennomføring i praksis.
Gjennom en praktisk oppgave får du reflektere over hva dette betyr i din egen arbeidshverdag – og hvordan du kan bruke innsikten videre.
Foredragsholdere
- Anne Cathrin Haueng, forsker, rådgiver og forfatter
- Roger Bjerke, avdelingsdirektør i Politidirektoratet
- Hanne Bredal, seniorrådgiver i Politiets IT-enhet, Kripos (Prosjektleder, KI, Seksjon for seksuelle overgrep mot barn)